Ghi nhanh những suy ngẫm về nghề sáng tạo, tiếp thị & quản trị
Đôi nét về Long
Nguyễn Thành Long (Orlando Nguyễn)
Có hơn 16 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực truyền thông (Communication), tiếp thị số (Digital Marketing); hiện tại tôi phụ trách điều hành 3 công ty ở các mảng chuyên biệt:
▶️ Từ 2023 – Hiện tại: sáng lập & điều hành tại Dreamage Asia – Social-tainment Agency, chuyên các giải pháp truyền thông sáng tạo có người ảnh hưởng & nghệ sĩ là trung tâm; truyền thông giải trí, sáng tạo nội dung trên các nền tảng mạng hội.
▶️ Từ 2021 – Hiện tại: Angel Investor & Chief Strategy Officer (Giám đốc chiến lược) tại WOAY – One-stop Gamification Platform (Nền tảng Gamification tích hợp một điểm); Chuyên các giải pháp trò chơi hoá thúc đẩy tăng trưởng đột phá. WOAY hiện có mặt 5 năm trên thị trường.
▶️ Từ 2018 – Hiện tại: vị trí Managing Partner (Đối tác điều hành) tại Xanh Marketing – Local Agency chuyên về truyền thông thương hiệu và sáng tạo, có mặt trên thị trường gần 10 năm.
Ngoài 3 công ty trên, trước đây tôi đã công tác tại nhiều công ty với sự đa dạng về ngành – ngành hàng như: Game Online, Thời trang, Du lịch – Khách sạn, Nhân sự, Công nghệ…Tôi cũng đặc biệt yêu thích công việc đào tạo, vì vậy tôi cũng dành thời gian để chia sẻ kiến thức chuyên môn, kinh nghiệm từ các bạn sinh viên cho đến các Marketers ở các cấp bậc khác nhau. Các khoá học online bạn có thể tham khảo thêm trên: BrandsVietnam, Edumall.vn… Tôi hiện cũng đang là Mentor của chương trình SME Mentoring Vietnam, UAN Marketing Mentoring.
Long proved to be a charismatic, smart leader with unbounded energy and genuine vibe. Growing people is something in his heart. Not only did he coached and motivated me during the time I was so down in career building, Long was also the one who give me the idea of figuring out and connecting the right people together, which I have been applying on every path ever since. Without him, I might have never pursued the passion of connecting talents, created remarkable contribution to my partners and got achievements in recruitment/headhunting career.
Ảnh không để tôi ngủ mơ nơi công sở bằng mấy thứ lặt vặt. Một người sếp tốt thời bây giờ không nhất thiết cầm tay chỉ việc, mà quan trọng phải đưa ra hướng đi, chỉ cách cho nhân viên tự học, từ mò mẫm. Sau đó, quan trọng nhất là feedback trên những gì bản thân làm được và chưa làm được để có thể phát triển hơn về kỹ năng lẫn kiến thức.
Bắt đầu với công việc đào tạo và giảng dạy vào những năm 2012 – 2013. Ý định ban đầu của tôi chỉ đơn thuần là chia sẻ kiến thức cho những người thân quen. Tại sao chỉ là những người quen? Vì tôi chưa tự tin vào khả năng của mình. Thêm một phần lớp học lại miễn phí, việc dạy nếu lỡ không tốt thì cũng đỡ có cảm giác tội lỗi. Nói vậy không có nghĩa là tôi không nghiêm túc với nó. Cũng làm “giáo án” và luôn lắng nghe các ý kiến phản hồi. Hơn 7 năm làm công việc đào tạo và giảng dạy, các số phản hồi của học viên từ những ngày đầu nhận được đã giúp tôi thêm nhiều tự tin, phát triển công việc đào tạo – giảng dạy cho đến hiện tại.
Thành Long Nguyễn (Orlando) 